Wie ein Geschaft den Umsatz um 30% steigerte mit Lagerkontrolle
Echter Fall einer MINDE-Implementierung im Einzelhandel.
Caso real de implementación de MINDE en comercio guatemalteco.
El cliente
**Negocio**: Tienda de abarrotes y productos de consumo
**Ubicación**: Quetzaltenango
**Problema**: Pérdidas de inventario del 8% anual
La situación antes
"Sabíamos que perdíamos dinero, pero no sabíamos cuánto ni por qué."
La implementación
Semana 1: Levantamiento de inventario
Semana 2: Capacitación
Semana 3: Operación asistida
Los resultados (6 meses después)
| Métrica | Antes | Después |
|---------|-------|---------|
| Pérdida de inventario | 8% | 1.5% |
| Tiempo de conteo | 2 días | 4 horas |
| Productos vencidos | 5%/mes | 0.5%/mes |
| Desabasto | Frecuente | Raro |
Beneficios adicionales
Mejor negociación con proveedores
"Ahora sé exactamente cuánto vendo de cada producto. Negocio mejores precios por volumen."
Decisiones informadas
"Descubrí que el 20% de mis productos generan el 80% de mis ventas. Dejé de comprar lo que no se vende."
Control de empleados
"Cada venta queda registrada. Sé quién vendió qué y cuándo."
Inversión vs Retorno
Testimonio
"MINDE se pagó solo en la primera semana. Antes perdía más de Q3,000 al mes sin darme cuenta."
— Propietario
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