Cómo una tienda aumentó ventas 30% con control de inventario

Caso real de implementación de MINDE en comercio guatemalteco.

El cliente

**Negocio**: Tienda de abarrotes y productos de consumo

**Ubicación**: Quetzaltenango

**Problema**: Pérdidas de inventario del 8% anual

Inventario en cuaderno

Conteo físico una vez al año

No sabían qué productos se vendían más

Pérdidas por vencimientos

Robos hormiga no detectados

"Sabíamos que perdíamos dinero, pero no sabíamos cuánto ni por qué."

### Semana 1: Levantamiento de inventario

Conteo físico completo

Captura de 1,200 productos en MINDE

Configuración de códigos de barras

### Semana 2: Capacitación

Entrenamiento a 3 empleados

Proceso de venta con lector

Registro de compras a proveedores

### Semana 3: Operación asistida

Soporte en sitio

Ajustes de configuración

Resolución de dudas

| Métrica | Antes | Después |

|---------|-------|---------|

| Pérdida de inventario | 8% | 1.5% |

| Tiempo de conteo | 2 días | 4 horas |

| Productos vencidos | 5%/mes | 0.5%/mes |

| Desabasto | Frecuente | Raro |

### Mejor negociación con proveedores

"Ahora sé exactamente cuánto vendo de cada producto. Negocio mejores precios por volumen."

### Decisiones informadas

"Descubrí que el 20% de mis productos generan el 80% de mis ventas. Dejé de comprar lo que no se vende."

### Control de empleados

"Cada venta queda registrada. Sé quién vendió qué y cuándo."

**Inversión mensual**: Q500 (MINDE)

**Ahorro en pérdidas**: Q3,000+/mes

**ROI**: 6x en el primer mes

"MINDE se pagó solo en la primera semana. Antes perdía más de Q3,000 al mes sin darme cuenta."

— Propietario

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